| ・自社株の相続税評価額が高く、将来の相続税負担が大きすぎる。 ・自社株を後継者に渡していきたいが、経営権はまだ握っておきたい。 ・社外や経営にタッチしていない株主から株式を集約したい。 ・後継者を支える人材を採用・育成したい。 など |
第1講座（13:00～14:15）
「自社株の相続税を限りなく【ゼロ】にする他所では絶対に聞けない、未上場だからできる自社株対策セミナー」
株式会社ビジコンネクスト チーフコンサルタント
石井 充
・会社法を活用し、１株で経営権を掌握する制度設計の仕方。
・会社の財産を減らさず、自社株の相続税評価額を下げる方法
・少数株主から、株の高額買取請求には応じないといけないか？
・事業承継における定款の重要性
第2講座（14:15～15:00）
「後継者を支える幹部候補・組織の創り方」
船井総研ロジ株式会社 物流ビジネス支援部 物流HRグループ 評価・賃金チーム
チームリーダー シニアコンサルタント
三村 信明氏
・なぜ物流会社では幹部人材が育ちにくいのか
・カリスマ的経営から組織的経営へ
・後継者を支える人材に必要な能力とは
・会社のコミュニケーションを見える化し、後継者が判断できる仕組みを創る
| 日時 | 2025年2月13日（木）・3月13日（木） 13:00 ～ 15:00 |
| 受講費 | 受講料無料 |
| 開催方法 | オンライン ※Web会議ツール（Zoom）を使用します。 ※インターネットに接続できるパソコン、スマートフォン、タブレット端末があればどこからでもご受講いただけます。 |
| 対象者 | 第1部：自社株対策に悩む経営者様 第2部：物流業界の経営者様 ※金融機関・保険会社・会計事務所・弁護士・司法書士・経営コンサルタント等同業の方のご参加はご遠慮いただいております。 |
船井総研ロジ株式会社
船井総研ロジ株式会社 物流ビジネス支援部 物流HRグループ 評価・賃金チーム
チームリーダー シニアコンサルタント
三村 信明 氏
商社、大手経営コンサルティング会社を経て、船井総合研究所に入社。入社後は、生産財分野（製造業、建築資材メーカー、生産財商社など）、運送会社・物流会社を中心にコンサルティングを手がける。 2018年7月より、船井総研ロジ株式会社に異動。運送会社・物流会社に特化して、人事制度の構築・運用支援を行っている。
株式会社ビジコンネクスト
本社営業部 企業コンサルティングチーム
チーフコンサルタント
石井 充
銀行で法人営業に従事した経験を活かし、ビジコンネクストに入社。入社後は、企業の永続をテーマに、未上場企業向けに事業承継や企業防衛のサポートを提供、人材採用・定着のための、福利厚生導入支援も行う。 福利厚生は業績アップに欠かせない要素であると考えており、社員が満足できる福利厚生と経営者が実現したい福利厚生の両方を考慮した導入支援を行っている。