【このようなことでお悩みの経営者におすすめです。】 
• 2024年問題の影響で、売上と給与が減って、社員が離職している！
• 求人募集しても人が集まらない！採用してもすぐに辞めてしまう！
• でも給料は上げられない。どのように対応したらいいかわからない！
• 社員の平均年齢が高く数年後が心配！
• 若い人に来て欲しいが、当社にはそのような魅力はない、と思っている！
• ３Kイメージを払拭して、社員が生き生きと働ける会社にしたい！

 物流会社が抱えている課題 
燃料価格の上昇や、残業時間を年960時間に規制する「2024年問題」、人手不足、乗務員の高齢化など、運送業で倒産が急増しています。

「いかに定着率アップと業務効率化を図り、利益を出すか？」が会社に求められています。
今、業界を問わず、労働者・求職者の安定志向が高まっているにも関わらず、運送業は、他業界に比べると給与に占める変動給の割合が高く、安心して働ける環境が、整っているとは言い難いでしょう。

労務管理が出来ていない会社、人事制度が整っていない会社、事故が多い会社は、人材が流動的で、経営者は、常に人材確保に悩まされることになります。場合によっては、繁忙期でも仕事を断らざるをえず、経営どころではなくなるでしょう。

本セミナーでは人材が「定着する会社」と「定着しない会社」では何が違うのか、他業種を含めた、最新トレンドを踏まえてお話させていただきます。